organisationsberatung und teamentwicklung
Anlässe für Organisationsberatung und Teamentwicklung
- Arbeit an den zentralen Zukunftsfragen, Strategien und Zielen
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Veränderung der Organisationsstrukturen und Prozesse
- Entwicklung und Implementierung von Instrumenten der Personalentwicklung
- Integration neuer MitarbeiterInnen in ein bestehendes Team
- Rollen- und Aufgabenklärung in Teams
- Bearbeitung und Bewältigung von Konflikten in der Organisation
- Reflexion von Führung und Zusammenarbeit – Leadership Dialogue
- Interne Kundenorientierung: Weiterentwicklung der Prozesse, der Kommunikation und Kooperation zwischen allen Beteiligten in einem Unternehmen an den Kundenprozessen, den internen „LieferantInnen“ und internen „KundInnen“