coaching
Coaching sucht und fördert neben der Reflexion auch die Erweiterung von fachlichen Fähigkeiten im Sinne von konzeptionellen und sachlichen Managementkompetenzen. Coaching ist tendenziell stärker handlungsanleitend, oftmals kurzfristiger als Supervision und beinhaltet einen stärkeren handlungs- und lösungsorientierten Ansatz. Coaching beschränkt sich allerdings nicht mehr so stark wie ehemals nur auf Personen mit Managementfunktionen.
Anlässe können sein:
- Unterstützung des qualitativen Wachstums von persönlichen Potenzialen
- Übernahme einer Führungsfunktion
- Begleitung bei komplexen Aufgabenstellungen
- Veränderung der Rolle
- Fragen der weiteren Berufs- und Lebensplanung
- Stressbewältigung in besonders belastenden Situationen
- Unterstützung in Krisensituationen von Führungskräften
- Gestaltung des Übergangs von Erwerbstätigkeit in die Pension